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Conduire les projets

Vous souhaitez dynamiser et mobiliser vos équipes.

 

Élaborer le cahier des charges, définir les missions des acteurs, planifier, exécuter et contrôler le déroulement du projet, animer les équipes projet…

Autant d’actions difficiles à mener à bien au sein de votre structure ?

Notre objectif

Mettre en œuvre une véritable conduite de projet afin de vous garantir l’avancement, la participation et l’atteinte des objectifs.
Partager des expériences réussies pour doper la performance de vos équipes.

Nous avons des outils pour vous permettre de

  • Structurer la définition du projet
  • Identifier les risques
  • Tenir un planning
  • Rechercher des solutions
  • Clarifier le bilan d’un projet

Exemple de réalisation :

Fabriquant et distributeur français de matériel à la pointe de l’innovation pour le boulanger/pâtissier. 200 salariés-Nord

L’entreprise a pris la décision de réduire à hauteur de 25 % les pertes énergétiques d’un four de sa gamme afin de maintenir sa position sur le marché. Nous avons mis en place un planning de gestion sur 3 mois.

Notre position durant ce projet permet de :

  • Apporter une vision extérieure au projet
  • Etablir un cahier des charges
  • Identifier les actions clés
  • Effectuer un suivi de ces actions et une validation technique
  • Rendre un bilan précis des solutions retenues

  • Production en trois mois des documents de synthèse

ceci permet à la Direction Générale du groupe de décider avec toute la visibilité nécessaire (plan, simulation 3D, coût, cible, investissement).

  • Un état des lieux précis des solutions envisageables.
  • L’entreprise a apprécié la rigueur du travail, la tenue du planning, l’esprit de synthèse.

D’autres cas pratiques sont disponibles ici.